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Entrevista a Antonio Brufau
Presidente de la Sociedad Organizadora del 19º
Congreso Mundial del Petróleo y Presidente y CEO de Repsol YPF

 

 

 

WPC-Las noticias que se refieren a los precios dominan ahora mismo el panorama del petróleo en España y en el mundo. ¿Cree que va a seguir siendo así durante mucho tiempo? ¿ No cree que ese asunto –muy llamativo, eso sí, para el gran público- está orillando el debate de temas mucho más importantes?

Es evidente que la evolución de los precios del crudo siempre generará
titulares, justificados por la influencia del petróleo en la economía global y en nuestro sistema de bienestar. Pero, efectivamente, puede que los precios en ocasiones nublen cuestiones como el incremento de la demanda y la seguridad de suministro, el consumo eficiente de energía, las nuevas tecnologías o el futuro de la industria. El 19º Congreso Mundial del Petróleo de Madrid, en el que Repsol YPF es Host sponsor, siempre ha hecho especial hincapié en las actividades Upstream.

¿Cómo califica la situación actual del negocio petrolero en esa á rea de actividad? ¿Cuáles son los retos a los que la industria del petróleo se enfrenta en ese apartado concreto?

Una de las cuestiones a destacar en este aspecto es el del impulso del I+D+i. El aumento de la rentabilidad debido al alza del precio del petróleo permite a las compañías incrementar sus inversiones en nuevas tecnologías que nos permiten acceder a yacimientos más profundos, con consumos energéticos más eficientes y menos contaminantes.

Casi todos los expertos coinciden en que más que un problema de disponibilidad de crudo, a lo que asistimos es a una incompatibilidad entre la capacidad de refino y las necesidades de la demanda mundial de productos petrolíferos (availability vs. deliverability). ¿Cómo se ve esa situación desde el punto de vista de una compañía petrolera integrada? ¿Cree que la industria es consciente de ese problema y que está poniendo soluciones?

El importante incremento de la demanda está afectando no sólo al refino sino a toda la cadena de valor de la industria, desde la extracción al suministro, el transporte o la comercialización de productos finales. Por ello, las compañías, como Repsol, estamos realizando grandes inversiones en nuestras refinerías para abastecer esa demanda de la forma más eficaz posible. El lema del 19º Congreso Mundial del Petróleo -“Un mundo en transición: suministro de energía para un crecimiento sostenible”- da una idea clara de la conciencia que la industria del petróleo y el gas tiene sobre los temas que hoy en día están marcando el camino de este sector.

¿Qué está haciendo Repsol YPF en ambas á reas, Upstream y Dowstream?

El Upstream, junto al Downstream y el GNL, forma el área de negocios estratégicos integrados de Repsol, en los que la visión estratégica del Grupo es la optimización de operaciones y el crecimiento orgánico a través de 10 proyectos clave, que representan el 60% de la inversión en los negocios estratégicos en el periodo 2008-12 y que contribuirán con un 75% en el crecimiento del resultado operativo.

En concreto, en Dowstream, la estrategia está basada en dos conceptos clave: mejora de la rentabilidad de los activos actuales; e inversión en expansión y conversión en España y Portugal. Tenemos tres proyectos clave en este área: expansión de la refinería de Cartagena, nuevo coker en la refinería de Bilbao y expansión del site petroquímico de Sines en Portugal.

En lo que se refiere al Upstream, la estrategia pasa por un crecimiento esencialmente orgánico enfocado en tres áreas “core” donde Repsol dispone de ventajas competitivas: Norte de África, Latinoamérica y Aguas Profundas (Brasil y Golfo de México). Tenemos cinco proyectos clave de crecimiento en Upstream: Shenzi/Genghis Khan en el Golfo de México, Reganne en Argelia, campos I/R en Libia, Carioca en Brasil y Bloque 39 en Perú.

En GNL, la estrategia es maximizar la ventaja competitiva que el Grupo ya tiene actualmente en comercialización, con una optimización en los niveles de inversión. En este área hay dos proyectos clave de crecimiento: el proyecto integrado de Perú LNG y la planta de regasificación de Canaport en Canadá.

Otro de los temas estrella del Congreso de Madrid será el que conforman, por así decirlo,el binomio medio ambiente/responsabilidad social corporativa, y que tiene su reflejo claro en la presencia de la expresión “crecimiento sostenible” en el lema del propio Congreso. Todo ello, por lo demás, está muy presente en el que hacer diario de Repsol YPF e incluso se ha convertido en un leit motiv de su actuación.¿ Cómo entienden ustedes ese binomio en el contexto de la actividad de una compañía petrolera multinacional como la suya?

Cualquier compañía incide, de una manera o de otra, en el entorno social en el que desarrolla su actividad. Evidentemente, el impacto de la industria petrolera en el medioambiente y en aquellas comunidades donde se centran sus actividades de exploración es mucho más llamativo. Desde Repsol, como, estoy seguro, desde otras compañías, intentamos día a día reducir dicho impacto con políticas que van más allá de una simple declaración de intenciones o, y permítame la expresión, un “lavado de cara”. Nuestra responsabilidad empresarial forma parte de la estrategia de negocio de la compañía e inunda todas las actividades en las que Repsol está presente.

El 19º Congreso Mundial del Petróleo va a tratar en profundidad toda esa temática a través de sus foros, conferencias, sesiones especiales, etc… ¿Cuáles cree que serán los temas que susciten una mayor atención? ¿ Qué puede aportar este foro a la discusión sobre el petróleo, tanto hacia dentro de la propia industria como hacia la sociedad en que se integra?

No sé si este es el foro adecuado para extraer conclusiones comunes
o intentar poner de acuerdo a todos los protagonistas de la industria. Si que considero, en cambio, que a todos nos unen las mismas preocupaciones y los mismos deseos de alcanzar soluciones a los problemas que hoy nos ocupan. Por ello, cuestiones como la transparencia, la colaboración entre IOCs y NOCs, el consumo eficiente de energía o la búsqueda de nuevas tecnologías serán de sumo interés en este Congreso. Sin olvidar, por supuesto, cuestiones más recurrentes como los precios o las reservas de crudo.

Por último, ¿cómo cree usted que se recordará este 19º Congreso Mundial del
Petróleo?

Difícilmente puedo aventurar qué es lo que quedará en la mente de los profesionales que asistan a este Congreso, ni en la de la opinión pública. Desde Repsol, sí nos gustaría que se recordara como un Congreso bien organizado, un Congreso donde se abordaron las cuestiones más relevantes para la industria, pero, sobre todo,como el Congreso de la sostenibilidad.

 

 

 

19th WPC / newsletter, junio 2008. Sus puntos de vista no necesariamente son los de Petroleumworld.

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Petroleumworld 27 06 08

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